随着电力发展，能源产业深入转型，电力市场萎缩，电力装备需要朝着节能环保，实现碳达峰、碳中和目标而加速转型升级。针对以电力装备为重点产业的制造企业，只有通过增强核心竞争力，方可获得发展动力。本文从创新力、市场力、执行力、控制力以及向心力等方面，详细探究了提高电力装备生产企业核心竞争力的有效途径，结合案例分析，介绍了某电力装备生产公司采取柔性制造战略面临的困境，提出有效克服措施。
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