在内部安全检查中,当检查方与被检查方进行沟通交流时,需要重点处理好被检查方的领导、属地主管、基层员工三个层级的关系,必须降下身段倾听、以身作则示范、纠违尺度均一。只有以被检查方的角度换位思考,替被检查方排忧解难,避免外行领导内行,处理好在纠违过程中产生的各种"摩擦",调动被检查方履行HSE职责的积极性,才能促进安全管理水平的不断提高。