摘要

为解决目前国内的部分床垫工厂存在的区域规划不当、分工不合理造成生产效率低下的问题,对南京某床垫加工厂进行实地调研。以床垫加工流程中的围边工序为研究对象,观察围边操作员在围边机上的工作流程以及与两种围边机的配合情况。采用摄像法和作业记录法进行记录,并运用工业工程中人机操作分析的方法和“5W1H”等方法,对围边工序进行程序分析、问题总结与方案优化。该岗位存在生产效率不高、机器空闲、人员工位不明确等问题。针对这些问题,提出了改进建议和方案,以提升床垫加工厂的生产效率。

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