走向辉煌——中国水电一局动力机制构建调查

作者：杨朝青

来源：当代电力文化, 2019, (01): 42-45.

<正>中国水利水电第一工程局有限公司曾经无比辉煌,但在市场经济大潮中逐渐迷失方向,企业一度处于极度困难境地。2013年,新一届领导班子上任后,下大力气开展文化重构,重点在人本理念、精细化管控和品牌建设等三个维度上发力,让企业重新步入健康发展轨道。五年来,中国水利水电第一工程有限公司营业收入增长了59%,利润增长了150%,资产总额增长了87%,在岗员工劳动生产率增长了116%,员工平均工资增长了104%。员工面貌发生了根本性的变化,消极等待的少了,主动作为的多了,员工群体已形成推动企业发展的强大力