总承包项目赢得值管理初探

作者：刘挺; 韩奴娇

来源：科技信息, 2009, (35): 780-781.

• 总承包模式
• 赢得值
• 工作分解结构
• 活动 EPC Mode
• Earned Value
• Work Breakdown Structure
• Activities

总承包模式日益为国内工程界所接受并得到大力推行。在经传统专业承包(施工或设计)向EPC总承包模式转型过程中,总承包商如何运用现代化管理思想和工具提升管理水平是值得关注的话题。赢得值原理作为比较成熟的现代化管理理论,已逐步应用于石化、电力、民建等行业。本文试图论述如何在EPC总承包项目中运用专业的项目管理软件P3E/C来实现赢得值管理技术。

• 单位
  广东省电力设计研究院