摘要
深化医改是一项长期任务,医耗联动综合改革是在医药分开综合改革基础上,取消医用耗材加成。此次改革旨在破除医疗机构医用耗材加成机制,引导医疗机构向内涵质量效率型发展。案例医院是北京市创伤和烧伤抢救中心,卫生材料收入占医疗收入比重高,卫生材料费用与成本的控制是管理的重点与难点。笔者通过分析综合改革实施后6个月卫生材料费用的变化情况,说明医耗联动取消耗材加成后,通过精细化管理,医院卫生耗材费用的增长得到了有效控制,医耗联动综合改革取得了一定效果,对全市耗材费用的控制起到了积极的直接作用和一定的示范作用。
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单位北京积水潭医院