该文深入分析总结了临床实验室既往绩效管理中存在的考核指标设置不够合理、绩效分配比例有待完善、收支结余与分配额挂钩、监督反馈机制有待完善等问题,阐述了基于关键绩效指标(KPI)法的绩效管理在绩效指标设置、绩效分配中的应用,提出在KPI设置和绩效分配中应当重点把握的几个方面,以期为临床实验室绩效管理提供参考。