在数字化经济大背景下,企业数字化转型升级尤为迫切,但国有企业在数字化转型上仍然存在一定的问题。文章通过实地调查某国有控股X公司,阐明国有企业目前在数字化转型升级上存在的问题,分析国有企业在转型升级中的障碍与优势,最后通过对企业在降低成本、增加投入、人才管理、思想建设、开拓市场以及政府的深化改革、完善考核和国企员工增强自身竞争力等相关方面提出了针对性的建议与对策。
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