为适应后疫情时代经济发展总体态势，合理调配发展资源，因势利导，实现科学决策与高效管理。企业要积极做好管理要素整合，依托内部财会控制系列举措，搭建完备管理机制，形成全过程性管理财务模式。文章从实践角度出发，在明确内部财会控制基本内涵与特点的基础上，以问题为导向，总结不足，着眼企业长远发展，廓清内部财会控制基本思路，完善财会控制举措，稳步增强企业发展活力，厚植竞争优势。
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