摘要

当今企业,员工岗位固定极大地降低员工工作的积极性、创新性,也不利于企业综合性人才的开发增值,并且容易使组织内部产生本本主义,对企业绩效产生了致命的影响。岗位轮换制度作为一种企业的用人模式,可以较好的解决"位子决定思维"的问题。