“扶贫公司”:一种可持续的贫困治理模式

作者：谢岳; 詹晟晨

来源：上海交通大学学报(哲学社会科学版), 2021, 29(02): 81-88.

DOI：10.13806/j.cnki.issn1008-7095.2021.02.009

• 扶贫公司
• 地方合作主义
• 贫困治理
• “精准脱贫”
• “政府为本,市场为用”

截止到2020年,我国的贫困治理取得了举世瞩目的成就,摘掉了所有贫困县的"帽子"。不过,在巨大的成就面前,中央政府在筹划下一个更加艰巨的计划,即如何巩固已有的"精准脱贫"的成就,解决贫困治理的可持续性问题。在已有的学术探讨当中,研究者对贫困治理可持续的实现路径进行了过于简单化的处理,要么采取市场化的形式,要么由政府大包大揽,将市场与政府之间的关系理解为对立而非互补的。作者在田野调查中发现了一种强调政府与市场合作的地方治理实践,对于解决贫困治理的可持续性具有很强的应用价值。本文采用地方合作主义的理论,解构云南省会泽县一家"扶贫公司"的模式,在此基础上,归纳出"政府为体,市场为用"扶贫逻辑的实际推广价值。

• 单位
  上海交通大学