摘要

<正>随着农机市场度过了快速增长期,经销商业务不再增长甚至普遍倒退成为常态,标志着小流通时代的到来,农机经销商做大做强的机会越发渺茫,面临着转型升级的抉择。农机经销商该如何转型呢?受《经销商变阵:转向大零售、新零售》一文的启发,结合国内很多农机经销商的探索案例,笔者认为应有三个大方向: