摘要

当前数字技术应用对我国经济发展的放大、叠加、倍增作用凸显,互联网新技术新应用正在对传统制造业进行全方位、全角度、全链条的改造,数智化时代已经来临。在数智时代,制造企业财务部门也在不断探索新的职能定位和业务管理模式来谋求财务价值最大化。通过重新定义财务与业务的合作关系,引入财务BP角色,将财务管理前移至业务一线,发挥财务的决策支持作用,帮助业务运营体系持续优化与创新;通过财务的数字化建设与运作,发挥财务智能决策和预测功能,对企业降本增效和风险管控起到积极作用。本文从数智时代背景下的制造业财务会计转型困境出发,详细探讨了财务会计转型的具体策略。