<正>大型建筑企业普遍存在大而不强的问题,其所属工程公司竞争优势不明显、发展不平衡不充分是最重要的原因之一。中铁建工集团基于发挥所属工程公司特色优势的目标,对所属工程公司采取分类管理,全面把握,科学统筹,明确了支柱型、品质型、专业型三类公司的差异化发展定位,因业因地因企施策。同时,集聚集团总部、工程公司、工程项目部的发展合力,
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