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摘要
随着全球公司集团化的发展,我国的大型集团化公司也应运而生,成为我国经济发展的一股重要力量。集团企业发展壮大的同时也给管理提出了更高的要求,如何更好的把控集团公司内纷杂的财务问题成为很多集团企业的关注点。很多集团企业成立自己的集团财务公司,通过统一的财务管理模式对旗下的分支机构进行统一的财务管理,以达到企业资金的统筹管理作用,提高管理的效率,提高企业的竞争力。"资金池"作为集团财务公司资金具体运转的管理方式,影响着整个集团公司的生存发展。本文通过对集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险的分析希望对企业的财务管理发展有所帮助。
