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摘要
<正>2021年新修订的安全生产法实施后，随着“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”与“全员安全生产责任制”的宣传与落实，多数企业的各级管理人员开始逐渐理解为什么要承担安全生产职责，但是他们对如何管好安全往往停留在加强安全检查和安全培训这些单一的安全活动层面，甚至有时候眉毛胡子一把抓，东一榔头西一锤子，缺乏有效的系统性和计划性去进行安全管理，这种做法通常会导致管理者有心无力，部门的安全绩效也不尽理想。笔者根据自身工作经验和结合对多家企业的安全管理调研及辅导，总结了制订安全管理工作计划的三个步骤：
