乡村旅游大发展的时代背景催生了民宿产业的蓬勃发展，传统民宿多以重资产的模式进行经营，但是其弊端也伴随着经济的变化和疫情的出现逐渐显露，市场竞争愈发激烈，土地价格增长，人力成本和租金不断上升，民宿经营成本猛涨，盈利空间持续被挤压。本文通过梳理民宿资产管理中的问题，指出民宿进行轻资产管理的意义，通过打造具有核心竞争力的行业优势、关注民宿产品和服务的品控以及抓牢国家扶持政策等，解决直营民宿资金沉淀问题，降低经营风险，同时快速拓展企业规模，以低投入收获高利润。
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