摘要

笔者通过查阅文献,总结工作经验,首先分析了目前诸多公立医院人事薪酬制度、绩效管理存在的行政化色彩过于浓厚的问题,然后提出了相应的变革对策,以期为广大从业者提供可靠借鉴。