摘要
融媒体背景下,整合传播资源,塑造品牌价值,提升市场竞争力,完善媒体产业链条,构建多元化盈利模式,是所有县级融媒体中心、传媒集团创新经营的主要方向。重庆三峡传媒集团积极探索“媒体+”的融合新模式,以新技术为“底座”,加速布局培育富有潜力、充满活力的新兴产业,围绕市场主动举办和服务各类展会、商业宣传,一体化助力经营“破壁出圈”,形成事业引领产业、产业反哺事业的良好局面。同时,将文旅资源、美食美景、农特产品,通过新媒体矩阵变成新经济,用媒体的力量高水平服务地方经济高质量发展;用“匠心”磨炼打造“走心”的营销产品和宣传内容,在推动高质量发展新征程上,成为具有万州辨识度的传媒创新样本、实践案例,极大提升集团在区域内的市场核心竞争力和影响力。文章通过实证研究,对品牌展会、定制化营销、打造文化IP等多个媒体经营案例进行分析,探讨融合背景下媒体与经营的创新做法和具体实践,并根据数据结果和相关分析作出相应的预判。加大创新经营力度,积极升级媒体经营能力、形式、手段和渠道;拓展传媒服务领域和空间,在服务市场、服务企业、服务用户上持续发力;同时,推动媒体与产业深度融合,建立相互补充、相互嵌入、相互促进的上下游产业链和生态链,实现多元产业经营,努力打通媒体经营“最后一公里”。