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摘要
本文立足地市级烟草商业企业发展实际,以员工敬业度指数衡量员工愿不愿担当作为的程度,通过敬业度指数及影响敬业度驱动因素的满意度的关键因子分析,以安庆市烟草专卖局(公司)为例,通过统计问卷调研的形式找出制约敬业度提升的人力资源因素,进行因子分析,得到影响员工敬业度驱动因素满意度的要因:薪酬、年终分配、晋升机会、绩效管理,针对要因制定宽带式薪酬体系的对策,对原有企业薪酬体系进行改良设计,变直线式为宽带式,提升薪酬体系的高度,以积分制的形式改进绩效考核和收入分配方式,改善工资比例关系、薪点工资制及工资动态管理规则,以绩效等级确定年终分配方式,实现员工敬业度的提升,激发了队伍活力,为企业高质量发展提供保障。
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单位安徽省烟草公司安庆市公司
