优衣库在日本服装零售业中独占鳌头后积极开拓海外市场,截至2019年8月底,已拓展至全球20个地区市场,中国是其第二大市场。虽中日两国作为一衣带水的邻邦,但文化上仍存在差异,那优衣库是如何跨越文化屏障在中国稳健地发展?本文运用霍夫斯泰德五个维度文化理论浅析中日文化差异,通过考察优衣库(UNIQLO)在中国市场中的营销组合,发现它实施标准化战略的同时积极根据中国文化调整营销策略,做到了变与不变的完美统一。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
