近几年低油价的背景下,世界各主要产油国勘探开发投资逐年减少,海外石油工程市场面临生存发展的巨大挑战,为全面提升海外市场的国际竞争力,实现海外项目的规模化和效益化发展,海外石油工程企业必须构建高效的海外财务管理体系。文章围绕近几年来中国石化石油工程公司在海外推行财务统一管理方面的实践,结合中国石化集团海外战略发展目标,就下一步海外财务管理向价值管理转型做深入探讨。
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