本文主要从合同管理的角度出发,分析工程、货物、服务等采购活动与财务管理工作中存在的问题,并结合在采购管理与财务管理工作方面的经验,提出通过加强信息化建设,构建以合同管理为纽带,集采购与财务为一体的信息管理系统,构建可实现从采购业务前端,到合同签订再到履约执行和资金支付的全项目、全流程、全周期的采购、合同、财务管理系统,促进采购管理与财务管理紧密结合,加强采购管理跨专业协同管控,以此实现企业规范管理与经济效益的和谐统一。