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摘要
<正>"时间四象限法"的核心是把工作按照重要和紧急两个不同的程度与时间划分成四个"象限",从而以最优、高效方式来完成各时间段内的各项工作。本文将时间四象限法引入到招标代理机构客户管理中,将客户划分为重点、次重点、潜力、一般四个类别,通过实施有效管理,最大限度地提升客户的满意度,协助招标代理机构增强市场竞争力。
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<正>"时间四象限法"的核心是把工作按照重要和紧急两个不同的程度与时间划分成四个"象限",从而以最优、高效方式来完成各时间段内的各项工作。本文将时间四象限法引入到招标代理机构客户管理中,将客户划分为重点、次重点、潜力、一般四个类别,通过实施有效管理,最大限度地提升客户的满意度,协助招标代理机构增强市场竞争力。
