“1+6+N”对标提升体系建构

作者：田野; 金立; 马力

来源：创新世界周刊, 2022, (07): 88-89.

• 国有资本投资公司
• 对标世界一流
• 管理提升

在对标世界一流管理提升行动中，作为北京市国有资本投资公司，京能集团坚持总部“管资本、重战略”，六家二级产业平台公司“管运营、重协同”的分级分类专业化管理原则，围绕八个管理领域搭建整体架构，形成了标准规范、路径清晰、措施具体的对标提升方案，建构了“1+6+N”对标提升体系，实现了管理效益和经济效益、社会效益的有机统一。

• 单位
  北京能源集团有限责任公司