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摘要
<正>一、构建投资控制与预算管理对接体系的内涵项目投资控制与预算管理对接体系,把分级控制、分阶段控制、预算管理有机地结合起来,以每份合同作为结合点,分解到最小单元,责任到人,层层控制,把项目过程管理、投资控制、投资计划管理、预算管理、合同管理、资金计划管理、价格管理、采购方式、财务核算以及接受监督检查等相关管理需求有机地融合起来,为管理决策提供详细准确的依据,真实而客观地反映了项目的实际进程,有效地防止了概算超估
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<正>一、构建投资控制与预算管理对接体系的内涵项目投资控制与预算管理对接体系,把分级控制、分阶段控制、预算管理有机地结合起来,以每份合同作为结合点,分解到最小单元,责任到人,层层控制,把项目过程管理、投资控制、投资计划管理、预算管理、合同管理、资金计划管理、价格管理、采购方式、财务核算以及接受监督检查等相关管理需求有机地融合起来,为管理决策提供详细准确的依据,真实而客观地反映了项目的实际进程,有效地防止了概算超估
