现代企业的竞争日益激烈,但归根结底是人才的竞争。国有企业想要在残酷的市场竞争中立足,想要健康持续发展,就应发挥人才效能。国有企业通过绩效考核,从而充分发挥人才效能,提高企业管理效率,增强国有企业核心竞争力。其中绩效考核结果应用是绩效管理的重要环节。本文首先对绩效考核结果应用意义做了简单介绍,对国有企业绩效考核结果应用范围进行归纳,在此基础上,深入剖析了绩效考核结果的应用存在的问题(以A集团为例),然后提出促进国有企业绩效考核结果有效应用的措施。
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