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摘要
农民专业合作社是具有不同特质的社员,为了共同的利益而结成的契约组织。社员是合作社各类生产要素的所有者,核心社员和普通社员的区分主要表现在其拥有或控制合作社资源要素的程度、参与目的、角色定位,以及对合作社贡献大小和承担风险程度等方面,从而形成了具有异质性的社员结构。社员的异质性对合作社的治理结构、产权结构、盈余分配等方面的绩效产生一定的影响。针对这些影响,可以通过增强社员的合作意识,协调核心社员和普通社员的关系,回归合作社经营的根本理念来提高合作社的经营绩效。
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单位河南工程学院
