财务共享模式是一种先进的财务管理模式,迎合了目前经济快速发展、竞争日益加剧下企业集团规模扩张的需要。财务共享能够满足公司战略发展要求,推动财务管理转型升级,有效的降低企业运营成本,改善经营效益。但其规划与实施是一个复杂的工程,其实施效果受公司战略、组织结构、工作人员、法律法规等内外部因素共同影响。文章从财务共享的规划与实施两个阶段进行风险识别,并提出相应的风险防范措施。
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