摘要

<正>人力资源被称作是企业经营与发展中至关重要的“第一资源”,无论是资源组合还是运用,都离不开人力资源的支持。不过企业要想真正发挥其作用,除了数量的堆积,更需要做好科学合理的资源配置,注重人力资源的有效开发与管理,使员工与岗位间互相匹配,从而激发其工作动力,提升其主观能动性,推进企业发展目标的实现。但是现阶段我国煤炭企业,尤其是煤炭国有企业普遍存在人岗可适应性偏低的问题,根本原因在于缺乏有力的岗位分析及人力评测措施,因此,其要充分重视人力资源效率与岗位可适性评价研究。