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摘要
某能源企业通过引进数据管理能力成熟度评估模型国家标准(简称为DCMM),对企业资产全生命周期业务范围进行了成熟度评估,发现了企业数据管理方面存在的问题和不足,并通过构建企业数据能力评估模型,从基于DCMM的组织结构层面的数据资产目录到各个数据治理领域的要求落实为后续工作重点。
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某能源企业通过引进数据管理能力成熟度评估模型国家标准(简称为DCMM),对企业资产全生命周期业务范围进行了成熟度评估,发现了企业数据管理方面存在的问题和不足,并通过构建企业数据能力评估模型,从基于DCMM的组织结构层面的数据资产目录到各个数据治理领域的要求落实为后续工作重点。
