摘要
新冠肺炎疫情对传统行业、传统模式的冲击,以及市场准入开放使加油站主体增多,成品油零售市场竞争更加激烈。本文分析疫情期间的发展机遇,借助"互联网+"优势以及充分利用成品油的刚性需求,加油站整合非油业务,借助新媒体,线上线下联动经营。从数字化营销与4P营销理论的角度,针对油品和非油品,提出产品数字化策略、价格动态化策略、渠道智慧化策略、促销互动化策略,以实现成品油零售企业数字化营销,加速推动数字化转型之路,全面增强成品油零售企业的核心竞争力。
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单位经济管理学院; 中国石油大学(北京)