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摘要
随着国企改革三年行动圆满收官，中国特色现代企业制度更加成熟定型，公司治理体系和治理能力现代化水平不断提高。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，新一轮国资国企改革深化提升行动蓄势待发，加强信息资源共享、上下高效联动，实现权责清晰、协同高效、执行到位、管控科学的终端管理体系，是激发国有企业内生动力活力、切实提高核心竞争力、增强核心功能的重要手段之一。河北国控在开展终端管理体系建设中采取了一系列工作措施，取得了良好的效果。论文全面分析总结了河北国控开展终端管理体系建设过程中的实践经验，提出了国有企业终端管理的思路和建议。
