本文总结了浙江新纪元管业科技有限公司在管理会计试点中的三大需求,即清晰的战略定位、准确的产品成本和有效的成本控制,以及基于战略的业绩评价体系。针对试点企业的三大需求重点展开战略管理与业绩评价工作,借助平衡计分卡同时解决战略定位问题和业绩评价问题。