随着经济社会的持续快速发展,极大地促进了企业经营管理水平的提高,对业财融合提出了更为严格的要求,如何采取有效措施,优化企业业财融合效果,成为企业经营管理中的重大课题。基于此,本文首先介绍了业财融合对企业内部控制的意义,分析了推进企业业财融合的诸多瓶颈,并结合相关实践经验,分别从转变思想观念,强化投资管理等多个角度与方面,提出了新时期推进企业业财融合的有效策略,望对相关工作的开展有所裨益。
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