摘要
环境的动荡决定了组织战略的变革,进而导致了个体成本行为的转变,在制造企业中嵌入战略成本管理思维,运用成本管理战略实施成本管理是当前智造时代的必然趋势。通过剖析我国制造企业的成本管理现状,对战略成本管理的落地路径进行了展开研究:以内外部价值链为主线,借鉴目标成本法和作业成本法,精准定位战略目标,动态追踪研发、采购、生产、销售等内部价值链条上每一环节的成本控制点,深度挖掘成本动因并从结构和执行层面进行成本管理控制,以期助力制造企业的转型创新升级。
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单位山西财经大学