摘要

针对缩短产品开发流程和准时交货等时效问题,通过实地调研S品牌企业,对其产品开发流程进行建模,并建立了优化KPI的仿真平台;把产品开发流程的资源投入比例按增加投入和减少投入,分别进行仿真实验;结合局部灵敏度分析,得到影响产品开发流程时效的7个主要变量;使用McKinsey矩阵对仿真实验数据进行系统分类和定量分析,解析S品牌产品开发流程的特点,为优化产品开发流程和选择优化策略提供参考。