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摘要
作为我国通信市场竞争主体的三大运营商,已有多年海外上市历史,并受到海外上市地及国内监管机构的双重监管。通信企业为了适应政府监管及资本市场监督需要,普遍构建了总部-省-市-县四级内控管理体系。经过多年不断的建设,各级通信企业内部控制设计工作取得巨大成绩,但5G通信时代基层通信企业(主要指市、县分公司)在内部控制执行有效性方面还存在不少问题,极易引发经营与财务风险,应当引起高度重视。本文首先分析通信企业内部控制与风险管理的重要意义,其次分析基层通信企业内控执行方面存在的问题,并结合实际提出解决思路,供通信企业参考。
