摘要

随着电力体制改革步伐的逐渐加快,各供电企业应该积极转变人才管理观念,建设“人才蓄水池”。文章先对供电企业的人才培养现状展开深入分析,再阐明“人才蓄水池”建设的实际目的。然后构建“人才蓄水池”框架,并对这一体系的细节展开设计。然后讨论考核评价体系设计及人才使用,最后点明供电企业“人才蓄水池”创新开展要点,以此对供电企业“人才蓄水池”建设实践与应用展开研究。