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摘要
为促进天然气生产组织模式转型升级，某气田围绕数字化转型背景下的发展方向，加强数字化技术的应用。重点做好精简生产管理、重塑业务流程，创新气田生产管理模式，实现了天然气生产现场各种设备设施的自动控制和数据自动采集分析，为气田区域集中管理创造了条件。通过气田数字化技术的推广应用，采用自动设备代替人工，大幅降低现场操作工作量和频次，优化人力资源配置，减少用工需求，降低操作风险，保障了生产系统平稳安全运行。实现了气田开发生产效率、管理水平和经济效益的同步提升，为打造“智慧气田”创造了良好条件。
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单位西交利物浦大学; 中国石油西南油气田分公司
