运用精细化管理模式，开展安置房工程项目施工管理，可以提升项目建设水平。基于此，本文以某安置房工程项目为例，从管理目标、管理组织机构、施工技术管理、施工物质与设备管理、施工分包管理、施工质量管理、施工安全管理、文明施工管理这几个方面研究了安置房工程项目施工中精细化管理，实现了对工程施工精细化管理工作的深入分析，希望能为施工管理领域的发展提供助力。
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