本研究基于社会交换理论和资源保存理论，引入组织自尊和建设性变革责任感作为中介变量，探究了工作不安全感对员工建言行为影响的内在机制。在对问卷数据进行分析后发现：数量工作不安全感、质量工作不安全感均会抑制员工建言行为；组织自尊、建设性变革责任感会正向促进员工建言行为；数量工作不安全感和质量工作不安全感均会损害员工的组织自尊和建设性变革责任感，但由于“无边界职业生涯”的影响，质量工作不安全感带来的负面影响更大。这在一定程度上为研究工作不安全感与建言行为的关系提供了启示。
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