本文提出了医院儿科管理中的现状与存在的问题,分析了医院儿科管理中问题的原因,提出了儿科管理和发展中科主任的重要性、医疗质量是永恒的主题、医疗服务营销是必备的软件、绩效考核是"兴奋剂"的管理理念。强调注重人才梯队的建设、科室的文化的建设以及接班人的培养的重要性。