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摘要
随着我国医疗基础设施的逐渐完善,医疗行业改革的不断深入推进,医院的管理工作更加复杂,不仅包含了传统的医院行政事务的管理,还包含了医院的人才培养、知识管理以及医院的运营管理等。在激烈的竞争形势下,医院的可持续发展运营愿景的实现,需要医院有一支强大的高水平管理团队。高水平管理团队是由职业化管理人才构建而成,而管理人才职业化的实现,需要从人员专业素养培训、人员思想政治教育以及人才考核等多方面开展。文章对医院管理人才职业化的现状分析,探讨其存在的问题,并就此提出个人的解决建议,以提升管理人才的职业化水平。
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单位天津市中医药研究院
