摘要
<正>在医疗体系改革发展持续推进时,需合理加强成本控制,做好后续支撑,提高医疗服务能力。医院的成本管控效果,关系高水平医疗管理体系的建设。其中,人力成本管理是人力资源管理的关键,采用精细化管理的可行思路以及动态化监控手段,可夯实医疗机构改革与发展的基础。本文从精细化管理思维入手,分析公立医院人力成本管理特殊性,在此前提下针对医院人力资源管理提出建议,借此完善医疗管理体系,为后期的高效管理控制提供参考。
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单位南通市妇幼保健院