受世界大环境的影响,建筑工程项目管理工作受到社会广泛关注,并且已经形成了较为完整的管理模式,希望能够在高校工程项目改造中不断实践创新。但与此同时还是存在一些弊病需要去解决,结合建筑施工单位自身特点,高校施工管理者在施工管理过程中要不断创新,对原有的管理模式进行优化,促进管理工作效率的提升,更好的满足高校建筑市场需求,为高校创造更高的经济效益以及社会效益。本文主要对建筑工程项目管理的现状进行介绍,并有针对性的提出如何促进建筑工程项目管理在高校的创新和发展。
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