摘要

省级电网企业承担着电网系统投资与建设管理工作,探索并形成一套适合省级电网企业的造价管控体系具有重要意义。国网江苏公司在输变电工程全过程造价管控实践中创新引入大数据理论、全过程造价管理理论、CIPS理论,构建了基于海量数据的输变电工程全过程造价CIPS管控体系,并在全过程六大关键环节开展了重点应用。管理创新与实践取得了良好的成效,总结并提出了省级电网企业实践该体系的相关建议。