摘要
大宗商品流通领域的贸易活动具有明显的行业特点,商品货值大、毛利低、风险高,受市场经济环境不断变化、国际贸易关系复杂化的影响,大宗商品贸易企业在商业经济行为中要规避自身经营风险需要扎实的内部管理基本功,适应时代发展及市场变化,建立全面风险控制体系,减少及规避客户信用、货权管理、远期合约、汇率波动等风险,并从管理会计的视角不断提升内部财务与战略协同,加强对业务的全局分析和风险防范,结合大宗商品属性制定有针对性的风险管控方案及管理制度十分必要。文章以大宗商品贸易企业的管理会计运用为核心展开探讨,分析如何识别和发现大宗商品贸易中的风险点和关键点,并针对性地制定解决对策和应对方案,以期降低大宗商品贸易企业的经营风险,发挥管理会计在战略统筹和业务谋划上的应用价值。