本文通过对企业内部控制工作背景、理论、过程和成果的描述,发现制度设计缺陷,从降低管理成本的角度对内控评价之外的内控设计和内控执行环节进行探索,从企业角度促进内控工作与风险管理工作和制度建设工作的高效融合,对内控结合信息化手段管理的程序严谨性和效率效果进行分析,并提出更有利于企业管理提升的观点和建议。