摘要

<正>经过50多年的开发建设,胜利油田找油、采油难度越来越大,企业价值创造力不强等问题日益显现。在新增石油探明储量90%以上是稠油、低渗透等低品位边际石油储量面前,如何实现边际石油资源高效经济动用,亟需在油气勘探开发管理上探索创新。目前,传统油田企业在油气开发管理上存在诸多问题:一是国有企业传统职能管理,导致职能部门与生产单位条块分割,割裂了各项生产经营指标之间的内在联系。油田企业各业务部门并行设立,客观上难以发挥大企业的专业集成优势。